最近严峻的市场形势引起了卫生级钢管行业高度关注，还贷压力给行业造成了巨大伤害，但卫生管行业并非遭遇灭顶之灾，将这种危机看作是行业转型的阵痛。一些适应不了不锈钢弯管市场经营环境变化的企业势必遭到淘汰。行业经受了市场的洗礼，有利于今后前进的步伐更扎实、更稳健。
当下，众多不锈钢卫生管企业出现了资金漏洞，但也只能靠自己来弥补。当传统经营不能赢利时，转型就成了卫生管企业绕不过去的一道坎。不转型，只有死路一条；转了型，可能就找到企业发展的突破口。
当原本赚钱的经营模式行不通时，转型就成了钢贸商避免不了的命题。当流出去的钱比进来的钱多，当继续做卫生管代理已赚不了钱，当卫生管企业有三个月不赢利，就应该考虑转型了。
从卫生级不锈钢管行业发展视角看，转型是伴随着市场环境的变化而发生的，也是由不锈钢管企业自身的赢利情况决定的。市场环境是变化的，经营模式也应随之作出相应的变化。在供不应求时期，钢贸商千方百计地挤身大不锈钢盘管代理商队伍，只要掌握了资源就等于赚到了钱；在供求基本平衡时期，大多数钢贸商利用信息不对称，拉大进出货的差价来赚钱。
然而，转型又不是一个轻松的课题。据对整个行业转型情况的分析来看，转型成功很小，大致符合常说的二八规律，大约只有二成是成功的。特别是一些临时抱佛脚的卫生级不锈钢管企业，不转型还能拖一阵子，一转型就死得更快。有许多不锈钢U型管企业在转型中实施多元化经营，忙了一阵子后，往往是两手空空地回到原点，不但耗费了许多时间和精力，还白白损耗了大把的钱。
因此，只有从实际出发又贴近卫生管市场经营环境的转型，才是切实可行的。当然，首先解决赢利问题，不锈钢弯管企业自救的最好、最有效方法就是赢利。有赢利能力的不锈钢管企业，通过赢利弥补资金窟窿；没有赢利能力的企业，也一定要创造条件去赢利。
其实，只要把还贷和发展看成一回事，都是为了赢利，目的明确了，想法简单了，就可以集中精力抓好卫生管企业赢利和盘活固定资产。为此，不锈钢卫生管企业自救应和企业赢利结合起来，放掉不赢利的摊子，维护、加强赢利点：加大企业赢利，争取在短期内弥补资金窟窿；盘活企业固定资产，给借贷方一个可接受的回应。经过一番努力后，相信有一部分卫生管企业能通过转型，渡过资金缺口的难关的。
