据了解，目前，国内大约有3000多家阀门制造企业，数量居世界第一。但这其中多为低层次、小规模、家庭作坊式的企业，年销售收入达500万元的不足500家，年销售收入过亿元的企业仅有十几家，市场份额在前10名的企业市场占有率之和仅为8%～9%。由于产业集中度过低，造成了技术落后、低价竞争、缺乏有影响力的品牌等诸多不利因素，使得如此庞大的中国管件泵阀市场到现在还没有真正意义上的名牌。

　透视国内外那些大型的机械制造企业，相信很多认都能发现一个共同的特点，它们都有自己独立的技术研发部门，有了自主的技术，才能开发生产出新的产品，才能占据市场并实现创收。

在企业的竞争中，成本和产品的差异化一直都是核心因素，技术的创新可以降低产品的成本，同样，新的生产方式也会为企业的产品差异提供帮助，如果企业能够充分利用其创新的能量，就一定能在市场中击败对手，占据优势地位。当然技术创新本身具有高投入、高风险性，因此在技术创新的过程中，必须通过建立良好的市场环境和政策条件，才能充分激发企业创新的内在动力，为企业创造最大价值。

技术创新是企业创新活动的核心内容，它为组织的实施和过程管理提供了必要的支撑和保障，越来越多的公司认识到了其重要性。比如世界上大的跨国企业每年的研发投入都高达数十亿美元，主要用于支持自己的强大研发机构和团队的创新实践，使企业保持旺盛的创新活力，在国际市场竞争中成为赢家。近些年来，国内的东正、奥米等一些大型企业也加大了技术研发投入。

　纵观当今的316L不锈钢卫生管管件行业，竞争可谓是越来越大，产品同质化也越来越严重，只有走技术创新，产品差异化路线才能塑造自己的核心竞争力突围。所以，企业要始终把握创新的主动权，把握市场机会和技术机会，做出适合公司的创新决策，不断提高创新水平，作为技术创新的主体，走适合企业自身发展的创新之路，才能使企业始终保持旺盛的生机，不断取得新的发展。